Como funciona: Avaliação de desempenho

Fazer avaliação de desempenho dos colaboradores é fundamental em uma empresa que deseja crescer. Oferecer feedbacks regulares, destacando os sucessos e encorajando a autocrítica construtiva, permite um crescimento profissional de qualidade e, consequentemente, o sucesso da empresa.

A avaliação de desempenho oferecida pelo Runrun.it traz uma recompensa dupla: ao gestor, que não precisa criar mais planilhas para descobrir os talentos da empresa, e ao colaborador, que pode monitorar de perto seus resultados e se sentir mais reconhecido.

O Runrun.it criou um modelo de avaliação de desempenho exclusivo: o RR-Rating®, que é uma nota calculada a partir de pesos que o gestor dá ao comportamento de seus colaboradores no sistema.

1. Estatísticas

Tanto o gestor quanto o colaborador têm acesso a um gráfico com o histórico do seu desempenho nos últimos 30 dias. Afinal, nada melhor que fatos para realizar uma avaliação de desempenho.

avaliação de desempenho - estatísticas

2. Indicadores

Logo abaixo do gráfico fica uma tabela de desempenho completa. Com base no número de tarefas entregues, reabertas, concluídas no prazo, entre outras, o software calcula seu progresso. A soma total é o seu RR-Rating.

avaliação de desempenho - rr indicadores

3. Conquistas

São 12 tipos de avaliação de desempenho, ou medalhas virtuais. Elas mudam de nível conforme o número de tarefas entregues dentro do prazo, de comentários feitos para ajudar os colegas, e de tarefas não reabertas, entre outros.

avaliação de desempenho - conquistas

4. Acompanhamento

O líder da equipe pode visualizar facilmente em que tarefas cada colaborador está trabalhando, qual é a previsão de entrega e em que data aquele profissional estará disponível. É uma função prática que elimina o questionamento constante sobre em que demanda cada um está atuando.
avaliação de desempenho - acompanhamento

[Em vídeo] Como usar o Runrun.it para realizar a avaliação de desempenho:

No Runrun.it, entendemos que o controle de tarefas fica mais simples se existe uma avaliação de desempenho regular, precisa e amigável.

E se o primeiro passo da gestão de equipes é definir valores e objetivos, o último é realizar uma avaliação de desempenho profissional coerente, que possa construir uma relação duradoura entre time e gestor.

Experimente grátis!